¿Cuánto cuesta un fractional CTO?

Empieza en el Discovery, 2.500 dólares fijos, que es donde queda establecido el estado de lo que tienes funcionando. Lo que viene después se dimensiona a partir de ahí, no se vende como una cifra mensual antes de que nadie haya mirado el código.

¿Fractional CTO o una contratación a tiempo completo?

Una contratación a tiempo completo compra disponibilidad; esto compra decisiones. Si las preguntas técnicas que tienes delante son arquitectura, proveedores y un plan que el equipo pueda seguir, piden semanas de atención y no un asiento permanente — y la contratación, cuando llegue, hereda un plan escrito en vez de una hoja en blanco.

¿Qué riesgos tiene contratar un fractional CTO?

Los reales son las horas limitadas, el coste de cargar contexto y crear dependencia de alguien que no está a tiempo completo. La respuesta a los tres es la misma: todo lo que se decide queda escrito donde el equipo pueda actuar sin esa persona en la sala.

¿En qué consiste el trabajo?

Decisiones de arquitectura y el razonamiento detrás, elegir y gestionar proveedores, revisar lo que ya tienes funcionando, y un plan que el equipo siga cuando el trabajo termine. Si nada de eso está escrito al final, el trabajo falló.

Todas las áreas

Fractional CTO

Liderazgo técnico cuando lo necesitas: arquitectura, elección de proveedores, revisión de lo que ya funciona y un plan que el equipo puede seguir.

Precio: $2,500
Duración: 1–2sem.

Qué cubre el trabajo

Alcance del trabajo4

01Estrategia tecnológicaPlanificamos qué construir, en qué orden y con qué coste.
02Gestión de proveedoresSelección y supervisión de socios tecnológicos.
03Transformación digitalGestión integral de la transformación.
04Auditoría de procesosAnálisis y optimización de procesos de negocio.

Qué te llevas

Liderazgo tecnológico experto sin el costo de un CTO a tiempo completo
Planificación estratégica de tecnología y transformación digital
Optimización de costos tecnológicos y selección correcta de soluciones
Gestión de riesgos tecnológicos y garantía de seguridad

Dónde encaja esto7

Visibility AnalyzergratisGratis
Diagnóstico gratuitogratisGratis
Automatización Gestionada$750/mes
Mantenimiento de visibilidad$900/mes
Sprint de Visibilidad$1,500
Sprint de Discoveryestás aquí$2,500
Sprint de Implementacióndesde $5,000

Cómo puede terminar1–2

1–2

semanas midiendo

la aritmética

cuadra · construimos
no cuadra · dinero de vuelta

Las dos salidas son reales. Solo una de ellas se cobra.

Dos maneras de cerrar estas decisiones

Contratar en plantilla es una respuesta que funciona y para muchas empresas la correcta. La diferencia está en cuántas decisiones así tienes al año.

Contratar en plantilla

Encontrar un responsable técnico: meses de búsqueda, con un sueldo que empieza donde acaba el presupuesto de desarrollo
Darle tiempo para cargar el contexto: el código ajeno se lee en semanas, no en una llamada
Y mantenerlo ocupado a jornada completa, porque las decisiones de arquitectura y de proveedores no llegan a diario
Más el riesgo de que se vaya y se lleve todo lo decidido, si no quedó nada escrito

Sprint de Discovery

Contar con nosotros

Las decisiones cuando aparecen, en lugar de un puesto fijo en el organigrama
Todo lo decidido queda escrito: el equipo trabaja desde el registro y no desde el recuerdo de una conversación
Cuando por fin contrates en plantilla, esa persona llega a un plan escrito y no a una hoja en blanco

No es para ti si

Cuándo esta no es tu compra3

Necesitas a alguien en cada standup. Esto se compra en decisiones y no en presencia, y la asistencia diaria no es para lo que sirve.
Necesitas cubrir una vacante, no tomar decisiones. No sustituimos la contratación ni dirigimos al equipo en lugar de un tech lead.
Quieres una cifra mensual antes de que alguien lea el código. Presupuestamos después de eso, no antes, y esa lectura es lo primero que se compra.

Lo que preguntan antes de comprar

¿Cuánto cuesta un fractional CTO?: Empieza en el Discovery, 2.500 dólares fijos, que es donde queda establecido el estado de lo que tienes funcionando. Lo que viene después se dimensiona a partir de ahí, no se vende como una cifra mensual antes de que nadie haya mirado el código.
¿Fractional CTO o una contratación a tiempo completo?: Una contratación a tiempo completo compra disponibilidad; esto compra decisiones. Si las preguntas técnicas que tienes delante son arquitectura, proveedores y un plan que el equipo pueda seguir, piden semanas de atención y no un asiento permanente — y la contratación, cuando llegue, hereda un plan escrito en vez de una hoja en blanco.
¿Qué riesgos tiene contratar un fractional CTO?: Los reales son las horas limitadas, el coste de cargar contexto y crear dependencia de alguien que no está a tiempo completo. La respuesta a los tres es la misma: todo lo que se decide queda escrito donde el equipo pueda actuar sin esa persona en la sala.
¿En qué consiste el trabajo?: Decisiones de arquitectura y el razonamiento detrás, elegir y gestionar proveedores, revisar lo que ya tienes funcionando, y un plan que el equipo siga cuando el trabajo termine. Si nada de eso está escrito al final, el trabajo falló.

Siguiente paso

Mirar tu stack antes de cualquier plan

Treinta minutos sobre un proceso de esta vía: qué pasos cuestan más, por dónde empezaríamos y si la cuenta cuadra. El sprint que sigue se devuelve entero si no cuadra.

Elegir un horario

Treinta minutos, gratis. El sprint es de lo que va la llamada.

Precio: $2,500
Duración: 1-2 semanas

Se devuelve entero si concluimos que no conviene construir.

O empieza por el diagnóstico gratuito de 15 minutos