Сколько стоит fractional CTO?

Начинается с Discovery - 2 500 долларов фиксированно, и там выясняется, в каком состоянии то, что у вас уже работает. Дальнейшее считается от этого, а не продаётся месячной суммой до того, как кто-то посмотрел код.

Fractional CTO или нанять в штат?

Штатного человека берут за то, что он всегда рядом, а этого - за принятые решения. Если перед вами вопросы архитектуры, поставщиков и плана, по которому пойдёт команда, они требуют недель внимания, а не постоянного места, - и нанятый потом получит написанный план вместо чистого листа.

Какие риски у fractional CTO?

Настоящие - ограниченное время, стоимость погружения в контекст и зависимость от человека, которого нет на месте постоянно. Ответ на все три один: всё решённое записано так, что команда работает по записи, а не по памяти о разговоре.

Из чего состоит работа?

Архитектурные решения и причины за ними, выбор поставщиков и работа с ними, разбор того, что у вас уже крутится, и план, по которому команда пойдёт после окончания работы. Если в конце ничего из этого не записано, работа не удалась.

Все направления

Технический руководитель без найма в штат

Решения об архитектуре и подрядчиках принимаются раз в несколько лет, а держать под них человека в штате приходится всё время. Мы закрываем эти решения тогда, когда они возникают, и оставляем их записанными: команда идёт по плану дальше без нас.

Стоимость: $2,500
Срок: 1–2нед.

Что входит в работу

Состав работ4

01СтратегияЧто строить первым, что после него и от чего вообще отказаться. Порядок здесь стоит дороже выбора технологий: не тот первый шаг оплачивается всеми следующими.
02ПодрядчикиКого звать, о чём договариваться и по каким приёмкам принимать работу. Разговор с подрядчиком ведём мы, счёт и код остаются вашими.
03ТрансформацияПереезд со старой системы на новую с планом отката на каждом шаге. Дата переключения назначается тогда, когда обратный путь уже проверен.
04АудитЧитаем то, что у вас уже крутится: код, схему данных, деплой и то, как команда работает. Отчёт называет, что чинить сейчас, что позже и что не трогать вовсе.

Что вы получаете

Решение по архитектуре принято и записано, а не обсуждается на каждом созвоне
Подрядчик выбран по приёмкам, которые вы можете проверить сами
Понятно, что в нынешней системе чинить сейчас, а что не трогать вовсе
Штатный CTO, когда вы его наймёте, придёт на написанный план, а не на чистый лист

Где это стоит7

Visibility AnalyzerбесплатноБесплатно
Бесплатная диагностикабесплатноБесплатно
Managed Automation$750/мес
Поддержание видимости$900/мес
Visibility-спринт$1,500
Discovery-спринтвы здесь$2,500
Implementation-спринтот $5,000

Чем это может кончиться1–2

1–2

недели замера

арифметика

сходится · строим
не сходится · деньги назад

Оба выхода настоящие. Оплачен из них только один.

Два способа закрыть эти решения

Нанять человека в штат это рабочий ответ, и для многих компаний правильный. Разница в том, сколько таких решений у вас в год.

Нанять в штат

Найти технического руководителя: на рынке это месяцы поиска и зарплата, которая начинается там, где заканчивается бюджет на разработку
Дать ему время войти в контекст: чужой код читают неделями, а не за созвон
И загрузить его на постоянной основе, потому что решения об архитектуре и подрядчиках возникают не каждый день
Плюс риск, что он уйдёт и всё решённое уйдёт с ним, если ничего не записано

Discovery-спринт

Взять нас

Решения тогда, когда они возникают, а не постоянное место в штатном расписании
Всё решённое записано: команда работает по записи, а не по памяти о разговоре
Когда вы всё-таки наймёте штатного, он придёт на написанный план, а не на чистый лист

Не для вас, если

Когда это не ваша покупка3

Нужен человек на каждом стендапе. Этот формат покупают решениями, а не присутствием, и на ежедневное участие он не рассчитан.
Нужно закрыть вакансию, а не принять решения. Мы не заменяем найм и не ведём команду вместо тимлида.
Нужна месячная сумма до того, как кто-то посмотрел код. Мы считаем после, а не до, и разбор кода это первое, что покупается.

Что спрашивают до покупки

Сколько стоит fractional CTO?: Начинается с Discovery - 2 500 долларов фиксированно, и там выясняется, в каком состоянии то, что у вас уже работает. Дальнейшее считается от этого, а не продаётся месячной суммой до того, как кто-то посмотрел код.
Fractional CTO или нанять в штат?: Штатного человека берут за то, что он всегда рядом, а этого - за принятые решения. Если перед вами вопросы архитектуры, поставщиков и плана, по которому пойдёт команда, они требуют недель внимания, а не постоянного места, - и нанятый потом получит написанный план вместо чистого листа.
Какие риски у fractional CTO?: Настоящие - ограниченное время, стоимость погружения в контекст и зависимость от человека, которого нет на месте постоянно. Ответ на все три один: всё решённое записано так, что команда работает по записи, а не по памяти о разговоре.
Из чего состоит работа?: Архитектурные решения и причины за ними, выбор поставщиков и работа с ними, разбор того, что у вас уже крутится, и план, по которому команда пойдёт после окончания работы. Если в конце ничего из этого не записано, работа не удалась.

Следующий шаг

Посмотреть на ваш стек до всяких планов

Тридцать минут по вашему стеку: из чего он сегодня собран, какое решение придётся принимать первым и нужен ли под него отдельный человек. Discovery возвращается целиком, если в конце решаем не строить.

Выбрать время

Тридцать минут, бесплатно. Спринт - это то, о чём звонок.

Стоимость: $2,500
Срок: 1-2 недели

Возвращается полностью, если по итогам мы скажем, что строить не надо.

Или начните с бесплатной диагностики на 15 минут