Qué cambió para los clientes
Tres proyectos, tres sectores, un método. Cada caso muestra el problema operativo, qué automatizamos y el antes/después medido — entregado con el INITE Protocol en 2-4 semanas.
Negocio de Alquiler (Equipos)
De la reserva al despacho: 4 horas → 3 minutos
Las reservas de equipos se procesaban a mano. El personal comprobaba disponibilidad en hojas de cálculo, generaba contratos manualmente y llamaba a los conductores para la entrega. En temporada alta eso significaba reservas perdidas y dobles reservas.
De la reserva al despacho −99%
Inmobiliario (Agencia)
Ciclo de la operación: 14 días → 5 días
Los agentes llevaban los leads en cuadernos personales. Las actualizaciones de anuncios se enviaban por correo a mano. Preparar documentos llevaba días. Las operaciones se estancaban porque nadie tenía una vista clara del pipeline.
Ciclo de la operación −64%
Salud (Clínica Privada)
Admisión de pacientes: 45 min → 8 min
El registro de pacientes se hacía en papel. Las citas, solo por teléfono. Los médicos volvían a preguntar el historial en cada visita. El personal administrativo dedicaba el 70% del tiempo al papeleo en lugar de a los pacientes.
Admisión de pacientes −82%
Los nombres quedan bajo NDA. Los procesos, plazos y cifras son tal como se entregaron.
Sprint de Implementación
¿Quieres números así en tu operación? Cada uno salió de un proceso que alguien midió primero. Trae el tuyo y te decimos qué construiríamos y qué dejaríamos en paz — si no podemos mostrar el retorno, no construimos.
Agendar una llamada sobre construirTreinta minutos, gratis.
- Precio
- desde $5,000
- Duración
- 2-4 semanas
De uno a tres flujos en producción, documentados y entregados.