O que mudou para os clientes
Três projetos, três setores, um método. Cada case mostra o problema operacional, o que automatizamos e o antes/depois medido — entregue com o INITE Protocol em 2-4 semanas.
Negócio de Aluguel (Equipamentos)
Da reserva ao despacho: 4 horas → 3 minutos
Reservas de equipamentos processadas manualmente. A equipe checava disponibilidade em planilhas, gerava contratos à mão e ligava para os motoristas para a entrega. Na alta temporada isso significava reservas perdidas e overbooking.
Da reserva ao despacho −99%
Imobiliário (Corretora)
Ciclo do negócio: 14 dias → 5 dias
Corretores acompanhavam leads em cadernos pessoais. Atualizações de anúncios eram enviadas por e-mail manualmente. Preparar documentos levava dias. Negócios travavam porque ninguém tinha visão clara do pipeline.
Ciclo do negócio −64%
Saúde (Clínica Privada)
Admissão de pacientes: 45 min → 8 min
Cadastro de pacientes feito em papel. Agendamento apenas por telefone. Médicos perguntavam o histórico do paciente a cada visita. A equipe administrativa gastava 70% do tempo com papelada em vez de pacientes.
Admissão de pacientes −82%
Os nomes ficam sob NDA. Os processos, prazos e números são como foram entregues.
Sprint de Implementação
Quer números assim na sua operação? Cada um deles saiu de um processo que alguém mediu primeiro. Traga o seu e dizemos o que construiríamos e o que deixaríamos de lado — se não conseguimos mostrar o retorno, não construímos.
Agendar uma conversa sobre construirTrinta minutos, grátis.
- Preço
- a partir de R$ 25.000
- Duração
- 2-4 semanas
De um a três workflows no ar, documentados e entregues.