Сначала советник, потом подрядчик
Советы по автоматизации обычно дают те, кому платят за разработку. Мы сначала измеряем процесс, называем шаги, которые надо не автоматизировать, а убрать, и возвращаем деньги, если арифметика говорит не строить.
Что входит в работу
Измерить процесс до того, как оценивать разработку
Две недели на реальном процессе: куда уходят часы, сколько передач из рук в руки проходит одна заявка, как часто всё ломается. Смета, написанная раньше этого, — догадка с числом.
Назвать шаги, которых быть не должно
Автоматизировать шаг, которого никто не должен делать, значит закрепить его навсегда. Аудит отделяет работу, которая действительно нужна, от той, что живёт по инерции.
Сказать, когда хватит готового инструмента
Готовое приложение дешевле проекта. Где стандартный инструмент закрывает поток, мы так и говорим, и говорим, где именно он перестаёт справляться.
Выстроить кандидатов по очереди
Какой процесс идёт первым, от чего он зависит и во сколько обойдётся второй, когда первый уже есть. Порядок и есть большая часть экономии.
Что вы получаете
- ▸Измеренную недельную стоимость процесса, а не оценку на глаз
- ▸Возврат оплаты целиком, если честный ответ — не строить
- ▸Названные готовые решения, а не обойдённые молчанием
- ▸План, достаточно конкретный, чтобы ваша команда сделала это без нас
Сначала поставить процессу цену
Две недели на одном процессе: карта, измеренная недельная стоимость и все кандидаты с оценкой до того, как что-то построено. Если арифметика скажет не строить, мы это скажем, а деньги вернём.
Выбрать время в календареТридцать минут, бесплатно. Спринт - это то, о чём звонок.
- Стоимость
- $2,500
- Срок
- 1-2 недели
Возвращается полностью, если по итогам мы скажем, что строить не надо.